Doshermanashoy.com – La Guía de Dos Hermanas (Sevilla)

Toda la información de la ciudad de Dos Hermanas; el tiempo, noticias, callejero, empresas, teléfonos, información, actividades, cartelera de cine

Month: January 2022

Kasus Bisnis Yang Terdapat Dalam Lingkup Uni Eropa

Kasus Bisnis Yang Terdapat dalam Lingkup Uni Eropa  – Saat konferensi Kenegaraan Uni Eropa diadakan di Brussel pada Mei 2012, berita ekonomi suram.

Krisis pemilu di Yunani, krisis perbankan di Spanyol dan Portugal, dan pemilu yang sengit di Prancis semuanya terjadi dalam beberapa minggu sebelumnya.

Pengangguran meningkat di banyak negara dari tingkat yang sudah tinggi.

Dan ada banjir komentar publik tentang masalah ekonomi Eropa meratapi masa depan euro, mengantisipasi hilangnya negara-negara dari Uni Eropa, dan memprediksi dampak besar dalam bentuk pengangguran lebih lanjut, default, dan resesi. sbobet88

Dengan kondisi ini, tentu saja orang akan mengharapkan pesimisme di konferensi tersebut, tetapi apa yang kami dengar malah adalah optimisme yang beralasan dan komitmen untuk persatuan Eropa. slot gacor

400 pemimpin bisnis yang berkumpul adalah CEO dan eksekutif senior lainnya dari perusahaan besar di berbagai industri. hari88

Sebagian besar adalah orang Eropa, tetapi sejumlah besar berasal dari Amerika Utara dan negara-negara berkembang seperti Brasil, Rusia, India, dan Cina.

Kasus Bisnis Yang Terdapat Dalam Lingkup Uni Eropa

Semuanya adalah investor lama uang, perhatian, dan upaya pelanggan Eropa dan masa depan Eropa.

Hampir semua dari mereka (serta 2.000 eksekutif yang kami survei sebelum konferensi) merasa bahwa ada lebih banyak keuntungan dari mendekatkan Eropa daripada membiarkannya semakin berantakan.

Jika individu-individu ini tipikal rekan-rekan mereka, maka keinginan para pemimpin bisnis sederhana dan jelas.

Mereka menginginkan lebih banyak Eropa, bukan lebih sedikit.

Mereka menginginkan lebih banyak bobot diberikan kepada kepemimpinan di tingkat Eropa, dan pengambilan keputusan yang lebih kuat di Brussel.

Mereka bahkan rela berperan membantu Uni Eropa bertahan. Mereka melihat E.U. sebagai solusi, bukan masalah.

Mosi percaya ini datang dari komunitas bisnis yang biasanya menginginkan pemerintah yang kurang, dan cenderung mengeluh tentang ekses regulasi.

Perspektif ini juga bertentangan dengan pandangan banyak politisi nasional, sebagian besar pemilih, dan sebagian besar pers.

Itulah mengapa penting untuk mendengarnya.

Terlepas dari ketidakpastian, dan kelemahan yang ditimbulkan oleh krisis dalam desain Uni Eropa saat ini, para pemimpin bisnis tidak ingin sistem itu pecah, dan mereka tidak berpikir bahwa fragmentasi tidak dapat dihindari.

Mereka juga tidak menginginkan stasis.

Mereka percaya dalam membuat perubahan politik dan ekonomi — untuk mempromosikan daya saing regional, menjamin tingkat lapangan bermain, dan membangun struktur pemerintahan yang lebih terpusat, termasuk eksekutif federal supranasional.

Jika perubahan itu, dan perubahan serupa lainnya, dapat terjadi, Eropa akan memiliki kemampuan untuk pulih dan berkembang.

Krisis cenderung muncul karena pertanyaan-pertanyaan penting tidak ditangani secara memadai.

Dilihat dengan cara ini, krisis euro disambut baik.

Hal ini memaksa para pemimpin dan warga negara untuk melihat dari dekat reformasi yang telah ditahan atau ditunda selama bertahun-tahun.

Apa pun yang dipikirkan orang tentang kesulitan saat ini, tujuan upaya di masa depan harus menjadi Eropa yang lebih kuat dan lebih kohesif — bukan yang lebih rendah, lebih lemah.

Kasus untuk Optimisme

Dalam membuat argumen bahwa Uni Eropa dan euro akan bertahan, para pemimpin bisnis menegaskan kembali alasan Uni Eropa.

Diciptakan terlebih dahulu.

Diformulasikan sejak awal sebagai pasar bersama, proyek Eropa telah didorong oleh kebutuhan untuk menciptakan entitas ekonomi tunggal sebagai satu-satunya cara untuk bertahan dalam lingkungan bisnis global yang semakin kompetitif.

Perusahaan dari Amerika Serikat, BRICS (Brasil, Rusia, India, Cina, dan Afrika Selatan), dan negara berkembang lainnya, seperti Indonesia, Meksiko, dan Turki, semuanya bersaing secara global dan melayani pelanggan di seluruh dunia, termasuk, tentu saja, di Eropa.

Memiliki sinergi ekonomi di seluruh Eropa menciptakan pemain korporat yang lebih kuat, menghasilkan barang dengan harga lebih rendah bagi konsumen, dan menghargai inovasi. Sebaliknya, fragmentasi ekonomi Eropa dapat membuat perusahaan — bersama dengan manajer, karyawan, serikat pekerja, dan regulator mereka — menghadapi tekanan dan rintangan kompetitif yang lebih besar.

Kebajikan yang ditawarkan oleh pasar tunggal adalah suatu keharusan hanya untuk tetap dalam permainan.

Tidak ada krisis ekonomi, betapa pun parahnya, yang dapat menghilangkan logika itu.

Negara-negara Eropa yang sejauh ini telah melewati badai adalah yang paling diuntungkan dari perdagangan global: negara-negara Skandinavia; negara-negara Benelux; beberapa E.U. yang baru negara-negara, seperti Polandia, Slovenia, dan Republik Ceko dan Slovakia; dan Jerman, yang kesehatan ekonominya telah ditingkatkan oleh kemampuannya untuk berdagang di seluruh Eropa dalam satu mata uang.

Negara-negara yang bermasalah adalah mereka yang tidak kompetitif secara global.

Para pemimpin pemerintahan negara-negara Eropa semuanya sepakat bahwa peningkatan daya saing ekonomi adalah suatu keharusan; mereka mungkin tidak setuju tentang cara terbaik untuk menghasilkannya, tetapi tidak tentang pentingnya.

Salah satu efek samping krisis baru-baru ini adalah meningkatkan intensitas proposal untuk konvergensi dan reformasi.

Tiba-tiba, ada dorongan besar untuk merekonsiliasi praktik perburuhan Eropa (tidak membuatnya identik di antara negara-negara, tetapi mendekatkannya).

Tujuan dari satu E.U. Paten yang sempat tertahan puluhan tahun dengan negosiasi yang sia-sia, kabarnya akan segera direalisasikan.

Kekuatan pasar keuangan Eropa lintas negara juga telah didorong oleh krisis; beberapa pemerintah nasional yang sebelumnya menolak konvergensi sekarang melihat Bank Sentral Eropa (ECB) dan obligasi euro sebagai rambu menuju masa depan yang diinginkan (meskipun mereka membutuhkan konvergensi ekonomi, fiskal, dan politik yang lebih besar dan penegakan yang lebih besar di pusat).

Contoh penting dari kesediaan untuk berubah di bawah tekanan ekonomi terlihat di Belgia pada November 2011: Penurunan peringkat utang nasional negara oleh Moody’s membuat Belgia membentuk pemerintahan dalam satu akhir pekan, sesuatu yang telah mereka tolak selama 18 bulan sebelumnya. .

Memang, negara-negara yang bermasalah adalah mereka yang tidak bermain adil dengan UE. aset proyek.

Mereka meminjam banyak dalam euro, memanfaatkan kredibilitas yang berasal dari ECB (dan bank-bank anggotanya, terutama Bundesbank), tetapi kemudian tidak menghormati angka defisit anggaran 3 persen yang telah disepakati, dan tidak memenuhi komitmen mereka terhadap anggaran fiskal. kompak.

Prancis, misalnya, meningkatkan utang nasionalnya selama tahun 2000-an (dekade pertama euro) dari 60 menjadi 90 persen dari PDB.

Krisis likuiditas tahun 2008 tiba-tiba mengekspos negara-negara yang tidak hidup sesuai kemampuan mereka, dan tingkat pinjaman mereka melonjak.

(Untuk negara-negara saat ini, hidup sesuai dengan kemampuan seseorang umumnya dianggap berarti memiliki utang nasional kurang dari 60 persen dari PDB.) Krisis keuangan yang mengikuti mengekspos negara-negara Eropa yang lebih lemah, yang sekarang harus sejalan.

 Panggilan untuk membangunkan itu tidak sopan di beberapa tempat, terutama di Yunani.

 Namun di Eropa secara keseluruhan, reaksinya tidak terduga ringan; opini publik memungkinkan Eurogroup untuk menawarkan paket penyelamatan baru-baru ini ke Spanyol sebesar €100 miliar (US$124,8 miliar).

Terlepas dari besarnya reformasi yang mungkin diperlukan – termasuk cara untuk mengelola kontradiksi dasar antara mata uang tunggal dan kedaulatan pengambilan keputusan ganda – bukti menunjukkan bahwa Eropa siap untuk mengatur keuangannya.

Masih ada keraguan tentang apakah reformasi itu cepat atau cukup luas untuk berhasil, tetapi keseriusan upaya dan solidaritas di baliknya tidak dapat disangkal.

Portugal, misalnya, telah memberikan contoh tentang apa artinya menerima kesulitan dalam perputaran, dengan pandangan ke masa depan pasca-krisis dan hati menyesali ekses masa lalu dan mengakui perubahan diperlukan.

Paket penyelamatan untuk Spanyol juga memicu harapan bahwa pemerintah nasional Eropa dapat bermain sebagai sebuah tim.

Jerman sendiri telah menunjukkan bagaimana mungkin untuk kembali dari krisis — khususnya tekanan reunifikasi di awal 1990-an — untuk menjadi pemain global yang vital. Manajemen yang kuat bersatu dengan hubungan kerja yang positif menciptakan mesin pertumbuhan di Jerman.

Ini membutuhkan kemauan dan kepemimpinan politik yang besar, tetapi itu terjadi — dan itu bisa terjadi di tempat lain di Eropa.

Alasan lain untuk optimis adalah fakta bahwa Eropa masih menjadi kawasan paling inovatif dan kompetitif di dunia. Setiap tahun, sekolah bisnis INSEAD dan Organisasi Kekayaan Intelektual Dunia (WIPO) menerbitkan indeks inovasi global, memeringkat negara berdasarkan kapasitas mereka untuk inovasi (seperti yang ditunjukkan oleh infrastruktur, modal manusia, kecanggihan pasar, lembaga pendidikan, dan sebagainya), dan dengan keluaran pengetahuan ilmiah dan produk serta layanan kreatif mereka. (Lihat “The Innovativeness of Nations,” oleh Rob Norton, s+b, Spring 2012.)

Pada tahun 2012, 10 negara teratas — Swiss, Swedia, Singapura, Hong Kong, Finlandia, Denmark, AS, Kanada, Belanda, dan Inggris — termasuk enam di Eropa, dan lima di Uni Eropa.

Eropa memiliki beberapa lembaga pendidikan terbaik dunia, yang mengembangkan beberapa penelitian dasar dan terapan terbesar di dunia.

Investor tetap sangat antusias dengan peluang teknologi yang dihadirkan Eropa.

EU Menemukan Energi Baru Untuk Mengubah Bahan Bakar Fosil

EU Menemukan Energi Baru Untuk Mengubah Bahan Bakar Fosil – Komisi Eropa meloloskan serangkaian proposal legislatif untuk mendekarbonisasi pasar gas UE dengan mempromosikan penggunaan gas terbarukan dan rendah karbon, termasuk hidrogen.

EU Menemukan Energi Baru Untuk Mengubah Bahan Bakar Fosil

Komisi juga mengusulkan untuk mengurangi emisi metana dari sektor energi  Eropa dan  rantai pasokan global. taruhan bola

Kepemimpinan UE mengatakan UE harus mengurangi konsumsi energi untuk mengurangi emisi gas rumah kaca setidaknya 55% pada tahun 2030 dan menjadi netral iklim pada tahun 2050, sebuah proposal yang akan membantu mencapai tujuan ini.

“Eropa harus mengganti halaman  bahan bakar fosil dan bergerak menuju sumber energi yang lebih bersih. slot online

Ini termasuk mengganti gas fosil dengan gas rendah karbon terbarukan  seperti hidrogen.

Untuk mengatasi emisi metana, kami membantu memenuhi komitmen metana global kami dan mengatasi krisis iklim dengan menyediakan kerangka hukum yang kuat untuk melacak dan mengurangi emisi gas rumah kaca yang kuat ini dengan lebih baik.” Proposal (aturan dan pedoman) https://hari88.com/

Komisi menciptakan kondisi untuk konversi gas alam fosil menjadi gas terbarukan dan rendah karbon, khususnya biometana dan hidrogen, dan meningkatkan ketahanan sistem gas.

Salah satu tujuan utama adalah untuk membangun pasar hidrogen, menciptakan lingkungan investasi yang menguntungkan dan memungkinkan pengembangan infrastruktur khusus, termasuk perdagangan dengan negara ketiga.

Aturan pasar akan diterapkan dalam dua fase sebelum dan setelah 2030 dan terutama akan membahas akses ke infrastruktur hidrogen, pemisahan kegiatan produksi dan transportasi hidrogen, dan penetapan tarif.

Untuk memfasilitasi infrastruktur hidrogen, dibuat struktur tata kelola baru berupa European Network of Hydrogen Network Operators (ENNOH).

Ini menetapkan khusus, koordinasi lintas batas dan  jaringan antar-sistem dan menetapkan aturan teknis khusus.

Aturan Baru Menghapus Tarif Interkoneksi Lintas Batas dan Menurunkan Tarif Titik Persimpangan.

Kami juga akan membangun sistem sertifikasi  gas rendah karbon untuk menyelesaikan pekerjaan sertifikasi gas terbarukan yang dimulai dalam Arahan Energi Terbarukan.

Hal ini memastikan kesetaraan dalam memperkirakan total jejak emisi gas rumah kaca dari berbagai gas dan memungkinkan Negara-negara Anggota untuk membandingkan dan memperhitungkannya secara efektif dalam bauran energi mereka.

Untuk menghindari pembatasan Eropa pada gas alam fosil dan untuk membuat lebih banyak ruang untuk gas bersih di pasar gas Eropa, Komisi mengusulkan bahwa kontrak jangka panjang untuk gas alam fosil  tidak boleh habis setelah tahun 2049.

Otorisasi Konsumen. Konsumen dapat beralih antar pemasok dengan lebih mudah, menggunakan alat perbandingan harga yang efektif, menerima informasi pembayaran yang akurat, adil, dan transparan, serta memiliki akses yang lebih baik ke data dan teknologi pintar baru.

Konsumen harus dapat memilih gas  rendah karbon terbarukan daripada bahan bakar fosil.

KPPU, dengan alasan harga listrik yang tinggi saat ini, mengusulkan untuk meningkatkan keberlanjutan sistem gas dan memperkuat keamanan peraturan pasokan yang ada.

Jika terjadi kekurangan, tidak ada rumah tangga  Eropa yang akan ditinggalkan sendirian, dan solidaritas lintas batas secara otomatis akan meningkat dengan kesepakatan dan penjelasan baru yang telah ditentukan sebelumnya untuk memantau dan mengkompensasi pasar energi internal.

Proposal tersebut memperluas peraturan yang ada untuk energi terbarukan dan gas rendah karbon dan memperkenalkan peraturan baru untuk mengatasi risiko keamanan siber yang muncul.

Terakhir, kami akan mempromosikan pendekatan yang lebih strategis untuk penyimpanan gas dengan memasukkan pertimbangan penyimpanan ke dalam penilaian risiko lokal.

Proposal tersebut juga memungkinkan negara-negara anggota untuk melakukan pengadaan bersama secara sukarela atas saham strategis sesuai dengan aturan persaingan UE.

Berkenaan dengan emisi metana, Komisi mengharuskan sektor minyak, gas dan batubara untuk mengukur, melaporkan dan memverifikasi emisi metana dan mengusulkan aturan ketat untuk mendeteksi dan menghilangkan kebocoran metana dan  membatasi ventilasi dan pembakaran.

Ini juga menyediakan alat pemantauan global untuk memastikan transparansi emisi metana dari minyak, gas, dan batu bara yang diimpor ke UE, memungkinkan Komisi untuk mempertimbangkan tindakan lebih lanjut di masa depan.

Proposal ini akan membentuk kerangka hukum Uni Eropa baru untuk memastikan standar tertinggi untuk pengukuran, pelaporan dan verifikasi (MRV) emisi metana.

Aturan baru akan mengharuskan bisnis untuk mengukur dan menghitung emisi metana di tingkat aset  dan melakukan penyelidikan komprehensif untuk mendeteksi dan menghilangkan kebocoran metana dari operasi mereka.

Terakhir, sehubungan dengan emisi metana dari impor energi UE, Komisi mengusulkan sebelumnya bahwa importir bahan bakar fosil harus memberikan informasi tentang cara pemasok mengukur, melaporkan, dan memverifikasi.

4 Perusahaan Raksasa Yang Merajalela dari Negara Swedia

4 Perusahaan Raksasa Yang Merajalela dari Negara Swedia – Eropa Utara adalah wilayah Eropa Utara yang terkenal dengan iklimnya yang dingin.

Di masa lalu, Eropa Utara dikenal sebagai tempat kelahiran bangsa Viking.

Saat ini, Eropa Utara adalah rumah bagi beberapa perusahaan terbesar yang beroperasi di seluruh dunia. Berikut  adalah lima contoh perusahaan tersebut.

Nokia

Jauh sebelum smartphone mendominasi kehidupan masyarakat seperti saat ini, Nokia adalah perusahaan telepon seluler yang dominan. agen bola

Nokia sendiri awalnya merupakan perusahaan teknologi yang berbasis di Finlandia.

Nokia memiliki  sejarah yang sangat panjang karena perusahaan ini telah ada sejak tahun 1865.

 Menariknya, Nokia pada awalnya didirikan sebagai perusahaan pengolahan pulp daripada perusahaan telekomunikasi. slot

Nokia dinamai kota Nokia dan Sungai Nokianvirta  di  Finlandia.

Seiring pertumbuhan Nokia, perusahaan melebarkan sayapnya ke industri lain seperti pembangkit listrik, pemrosesan karet, dan pembuatan kabel telepon. premium303

Karena kesulitan keuangan, Nokia dijual kepada orang lain. Pada tahun 1967, penggantinya Nokia bergabung dengan dua perusahaan lain.

Penggabungan ini juga menandai lahirnya Nokia, perusahaan modern yang kita kenal sekarang.

Perusahaan Nokia ini awalnya bergerak di bidang peralatan militer.

Ponsel adalah salah satu dari  banyak produk militer Nokia.

Pada tahun 1981, Nokia membuat ponsel pertama melalui anak perusahaannya Mobira.

Sejak itu, Nokia terus membuat produk untuk ponsel. Hingga awal abad ke-21, Nokia adalah perusahaan telepon seluler terbesar.

Ericsson

Nokia bukan satu-satunya perusahaan telepon seluler di Eropa Utara.

Ericsson, pesaing utama Nokia di tahun 2000-an, juga berasal dari Eropa Utara. Kantor pusat perusahaan berada di  Stockholm, Swedia. 

Seperti Nokia, Ericsson telah ada sejak abad ke-19.

Ericsson didirikan pada tahun 1876 sebagai perusahaan yang membuat perangkat telegraf, sejenis perangkat komunikasi jarak jauh yang mekanisme pengiriman pesannya menggunakan kode Morse. Sebagai

Ericsson tumbuh, Ericsson  mulai berkembang di luar Swedia.

Inggris dan Rusia adalah negara pertama yang diuji Ericsson.

Setelah itu, Ericsson  mencoba memberi Amerika sayap, tetapi tidak berhasil.

Kegagalan ini tidak menghentikan Ericsson.

Bahkan, Ericsson terus memperluas perusahaan ke Meksiko dan Afrika Selatan.

Ericsson hampir bangkrut setelah Perang Dunia I karena krisis ekonomi yang  melanda dunia saat ini.

Untungnya, Ericsson  tidak  bubar setelah perusahaan menerima dana dari bank Swedia. Seiring kemajuan teknologi komunikasi, Ericsson memperkenalkan ponsel.

Pada tahun 1997, Ericsson  menguasai hampir setengah dari pasar ponsel global.

Pada tahun 2001 Ericsson bermitra dengan Sony, hingga tahun 2012 produk Ericsson dikenal sebagai Sony Ericsson.

IKEA

Ketika banyak orang memikirkan perusahaan furnitur, mereka memikirkan IKEA.

Hal ini dapat dimaklumi mengingat IKEA merupakan salah satu perusahaan terbesar di bidang furniture.

Furniture IKEA juga dikenal dengan kecerdikannya, karena mendesain furnitur yang dapat dirakit sendiri oleh konsumen. Perusahaan

IKEA  didirikan pada tahun 1943 oleh pengusaha Swedia  berusia 17 tahun Ingvar Kampard.

Dia menamai perusahaan yang dia dirikan karena setiap huruf yang membentuk nama IKEA memiliki arti yang dalam bagi Kampard. 

Huruf I dan K yang membentuk nama

IKEA diambil dari inisial nama Ingvar Kampard.

Huruf E berasal dari nama Elmtarid, tempat kelahiran Kampard. Huruf A berasal dari nama Swedia Aggunad, terletak di dekat tempat kelahiran Kampard.

IKEA menggunakan warna biru dan kuning sebagai warna khasnya.

Kedua warna ini juga mewakili Swedia, karena kedua warna ini terdapat pada produk nasional Swedia.

IKEA  awalnya didirikan sebagai perusahaan  pengiriman pos.

Namun, mulai tahun 1948, IKEA mulai mencoba sendiri di bidang penjualan furnitur.

Ketika bisnis IKEA tumbuh di Swedia, toko furnitur IKEA mulai muncul di negara tetangga Swedia pada 1960-an.

IKEA kini memiliki lebih dari 400 lokasi di 52 negara, termasuk Indonesia.

Volvo

Volvo adalah perusahaan mobil yang berkantor pusat di Gothenburg, Swedia.

Perusahaan ini kini dikenal sebagai salah satu produsen kendaraan berat terbesar seperti truk dan bus.

Volvo pertama kali didirikan pada tahun 1927 sebagai perusahaan manufaktur mobil.

Untuk menarik minat konsumen, Volvo memposisikan penawaran otomotifnya sebagai kendaraan yang cocok untuk jalan Swedia yang tidak rata dan sering bersalju. Meskipun

produk otomotif pertama tidak masuk produksi sampai tahun 1927, asal-usul asli Volvo sudah ada sejak saat ini. Nama Volvo pertama kali didaftarkan di Kantor Paten pada tahun 1911.

Volvo awalnya ingin menjadi perusahaan suku cadang mesin. Volvo  akhirnya  didirikan beberapa tahun kemudian sebagai perusahaan mobil.

Pada tahun 1928, Volvo memproduksi truk pertama.

Truk itu sangat populer di masyarakat dan Volvo  mulai mengekspor truk ke negara-negara Eropa.

Pada tahun 1963, Volvo membuka pabrik pertamanya di luar Swedia.

Terletak di Halifax, Kanada.

Dari periode yang sama, Volvo  mulai bekerja sama dengan perusahaan mobil lain untuk membuat mobil baru.

Misalnya, di tahun 90-an, Volvo menjalin kemitraan dengan perusahaan Jepang Mitsubishi.

Kolaborasi ini telah membawa produk otomotif Mitsubishi Charisma dan Volvo S40 ke pasar.

Back to top